Sábados 20, 27 de Noviembre, 04 y 11 de Diciembre

PRIMER FESTIVAL DE AGILIDAD EN GESTIÓN HUMANA

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Organizadores

Paola Canessa

Consultora organizacional, Agile Coach y creadora del podcast "Menos Recursos, Más Humanos" / Agile in HR / Design Thinking / Management 3.0 / Fundadora del movimiento "Organizaciones Más Humanas"

Erick Masgo

Facilitador Oficial de Management 3.0, Facilitador y Consultor en Transformación Cultural Ágil. Consultor Certificado en Diagnósticos de Cultura y Liderazgo/Coaching por Barrett Values Centre.

Nuestro Propósito

Generar espacios de intercambio de experiencias, aprendizaje y networking, que permitan difundir prácticas de agilidad en gestión humana.

Público Objetivo

Personas vinculadas a las áreas de gestión humana, ya sea apoyando desde dentro de las organizaciones, como en un rol de consultor o apoyo externo.

Personas que cuentan con un dominio básico de fundamentos ágiles y sólida experiencia en los procesos de gestión humana

Apasionados por el aprendizaje y la mejora continua, que hayan iniciado su camino por la agilidad y/o estén curiosos y abiertos a buscar nuevas formas de entregar valor a las organizaciones.

Speakers Confirnados

Israel Alcazar

Consultor Organizacional, Agile Coach e Ingeniero Humanista. Es socio co-fundador de Thinking with you y co-fundador de Agile Taste.

Luisa Escobar

People Strategy & Engagement en Philips. Facilitadora Oficial de Management 3.0. Docente en la Maestría en Liderazgo Humano de UNIALFA.

Víctor Rodríguez

Socio de Spirit-Happiness First y profesor asociado de ESADE, EADA y la Universidad de Barcelona (UB), es también Global Partner & Trainer del Barrett Values Centre.

Fabiola Martín

Forma parte del área de Talento y Transformación de NTTData y es miembro del Centro de Excelencia ágil de NTTData, como Agile Coach.

Lucas López Dávalos

Agile Coach, Periodista Diplomado en Comunicación Estratégica y Facilitador en Comunicación con Métodos Ágiles. Además es Trainer, Speaker, Scrum Master Certificado, Lean Change Agent y ICAgile Authorized Instructor.

Lorena Dibos

Gerente de Gestión y Desarrollo Humano en Cencosud, HR Influencer 2021 por GoIntegro, Magíster en Desarrollo Organizacional & RRHH por la Universidad del Desarrollo de Chile, Psicóloga Organizacional y Agile Coach.

José Luis Pascual

Socio Director del área de Experiencia de Empleado (EX) en Lukkap, siendo pioneros y referentes a nivel internacional en el diseño e implantación de modelos de EX.

Agostina Verni

Ejecutiva de RH con trayectoria en multinacionales tales como Google y Red Hat. Graduada con honores de Lic. en RRHH (USAL), Certificada en Agile Leadership (Scrum Alliance) y HR Advanced Certificate (Cornell University).

Hernando Mahecha

Neurocoach, Coach ejecutivo, Coach de equipos, Consultor Organizacional, Programador Neurolingüístico, Firewalking Instructor, Speaker, Experto en Team Building y Facilitador Profesional.

Jazmín Galvez

: Responsable de la Gestión de Capacitación y Desarrollo Organizacional en Canvia. Professional de Gestión Humana con experiencia en temas de capacitación y desarrollo.

Gerardo Ahumada

Gerente Regional de Compensaciones y Beneficios de AUNA .Magister en Organización y Dirección de Personas ESAN, Contador Público Colegiado Universidad Nacional de Piura.

Angélica Papadam

Strategic Business growth intrapreneur, Business y Personal Coach, Change Catalyst, Agile culture driver, Chief Transformation officer, Speaker.

Daniel Montalvo

Vicepresidente de Recursos Humanos en Diners Club del Ecuador. Experto en consultorías en gestión de personas y liderazgo en roles de Desarrollo Organizacional y Transformación organizacional.

Karol Hernández

Administradora de empresas con enfásis en Recursos Humanos, certificada en Agilidad en RH, Facilitadora de Equipos ágiles, Management 3.0 attendee y certificada en gamificación para procesos de aprendizaje.

Ximena Canosa

Profesional de desarrollo humano; con experiencia en áreas de people. Durante años acompañó procesos de mejora de ambientes de trabajo para el ranking de GPTW velando por el bienestar y salud.

Charo Mendonça

Agile Coach y consultora especializada en procesos de transformación cultural. Lidera el Laboratorio de Transformación Cultural del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

Virginia Regner

Trabaja en Agile Spin acompañando a organizaciones y equipos en sus procesos de transformación cultural ágil como Agile Coach brindando formación, mentoría y coaching.

Milena Melo

Head de Human Resources en Tienda Pago y College Profesor en MBA de Gestión de Personas. Apasionada por las personas y con amplia experiencia en Gestión Humana .

Luis Mulato

Cultural Hacker. Pionero del mundo de la agilidad. Co-fundador de la comunidad Agiles Colombia. Se ha especializado como facilitador, speaker, mentor y trainer en liderazgo y gestión del cambio para la agilidad con Management 3.0 y Lean Change Management.

Verónica Rosas

Enterprise Agile Coach. Ama habilitar ambientes colaborativos, apasionada de la innovación. Speaker. Certificada como Project Management Professional®, Development Dimensions International®.

Juan Martínez

Director de Cultura y Desarrollo de Personas en atSistemas, es también formador en Agile Leadership en Agile Stellium, y es autor de “Liderazgo ágil teal” y “La conquista de nuestras vidas”.

Walter Soiza

Lic. en Relaciones Internacionales de la Universidad de San Andrés y tiene un MBA de la UTDT. Lidera el equipo de Aprendizaje y Cultura en Aeropuertos Argentina 2000 acompañando en el diseño e implementación de la transformación cultural mejorando la Experiencia del Empleado y potenciando la Entrega de Resultados del negocio.

Patrocinadores

Escríbenos a: festival.agilidadgh@gmail.com

La Agenda

09:00am - 10:00am GMT -5 (Sala 1)
Tema: Agilidad y Comunicación: ¿por donde empezar?

Tema: Agilidad y Comunicación: ¿por donde empezar?

Lucas López Dávalos

"Tenemos que ser más ágiles". ¿Cuántas veces escuchaste esa frase en tu empresa? Y quienes la pronuncian... ¿sabrán lo que quieren decir? Muchas veces los CEOs, C-Levels y Gerentes suelen hablar de Agilidad como si se tratara de "hacer más rápido" lo mismo que hacemos (y que hicimos siempre). Pero como la verdadera transformación es como el número 111, porque empieza con uno, sigue con uno y termina por uno, es hora de que desde las áreas de Personas y Comunicaciones tomemos el lenguaje con responsabilidad, para ayudar a nuestros líderes a tener consciencia de qué es la Agilidad y cómo implementarla sustentablemente en nuestro entorno. Te invito a compartir este camino de exploración, adaptación y mejora continua llamado "Business Agility".

10:00am - 11:00am GMT -5 (Sala 1)
Tema: Cómo pasar de las palabras a los hechos: Casos reales del impacto de la EX en las empresas

Tema: Cómo pasar de las palabras a los hechos: Casos reales del impacto de la EX en las empresas

José Luis Pascual

La experiencia de empleado es un concepto que está de moda, mucho se habla en la actualidad de la EX, pero ¿realmente sabemos que impacto tiene la EX en las empresas? ¿Sabemos cómo llevar a cabo un modelo de gestión centrado en la Experiencia de los empleados y cómo vincular la EX con la CX y los resultados de la propia compañía?

El objetivo de la charla es dar a conocer a través de casos reales de implantación cómo el modelo de gestión de EX puede ayudar a las compañías a impactar de manera directa en los resultados y con ello posicionar a los departamentos de Gestión Humana como socios estratégicos.

11:00am - 12:00pm GMT -5 (Sala 1)
Tema: Performance Management en la agilidad 4.0

Tema: Performance Management en la agilidad 4.0

Angélica Papadam

El performance management 4.0 debe considerar muchos factores y aspectos que incluyen entorno, negocio, persona, expectativas del negocio, de la persona, entre otras cosas, y a su vez debe considerar 4 factores muy particulares de la persona: salario integral, pacto laboral, pasaporte laboral y el trabajo en el futuro. Hoy el performance management pasa a ser multidimensional, númerico y soft, racional y emocional y sobre todo: personal persona por persona. Los OKR´s son una buena herramienta de medición, y hay que comprenderla bien antes de embarcarse en su uso y comprender el alcance de la misma, así como sus limitaciones. Qué desafío encontrar un modelo multidimensional, justo, equitativo y retador! Te invito a conocer más del Performance Management 4.0

11:00am - 12:00pm GMT -5 (Sala 2)
Tema: Workplace

Tema: Workplace

Daniel Montalvo

En el proceso de definición de las nuevas formas de trabajo partimos desde una identificación sobre las personas y su entorno, cómo los procesos, las seguridades, el desempeño son parte de lo que se debía articular, ante estos elementos cómo podíamos caminar hacia una nueva forma de trabajar, interactuar, gestionar personas y especialmente las lecciones aprendidas en dicho proceso.

12:00pm - 1:00pm GMT -5 (Sala 1)
Tema: Culturas Ágiles

Tema: Culturas Ágiles

Lorena Dibos

Se analizará el contexto en el que nos encontramos de manera que los participantes tengan una visión general de lo que está pasando en el mundo respecto a la cultura organizacional y el por qué trabajar la cultura es hoy, un factor de diferenciación para las organizaciones. Se explicará la importancia de diseñar e implementar una cultura alineada a la estrategia de agilidad de la empresa y se revisarán herramientas recomendadas para realizar este trabajo.

09:00am - 10:00am GMT -5 (Sala 1)
Tema: ¿Qué elementos son clave para que un proyecto de transformación cultural sea un éxito?

Tema: ¿Qué elementos son clave para que un proyecto de transformación cultural sea un éxito?

Víctor Rodríguez

¿Qué cosas debemos de tener en cuenta cuando queremos transformar la cultura de una organización? Desde la experiencia que le dan más de 16 años de proyectos de cambio cultural con organizaciones, Víctor Rodríguez Ardura nos explicará las claves para que la cultura de una organización se mueva y evolucione, y no se convierta en un nuevo caso fallido, como tantos estudios nos recuerdan de la mayoría de proyectos de esta índole. Además, nos facilitará un marco metodológico que puede ayudarnos a navegar en estas complejas aguas de la transformación cultural.

10:00am - 11:00am GMT -5 (Sala 1)
Tema: Sinceridad o Sincericidio: 14 tipos de feedback

Tema: Sinceridad o Sincericidio: 14 tipos de feedback

Fabiola Martín

Charla centrada en conocer 14 perspectivas diferentes para dar feedback. La mayor parte del feedback que damos va con la intención de ayudar, pero a la vez se entrega de una forma bastante alejada de manifestar lo que es en realidad: una oportunidad de aprendizaje y crecimiento.

11:00am - 12:00pm GMT -5 (Sala 1)
Tema: Experience Maps

Tema: Experience Maps

Charo Mendonça & Virginia Regner

En plena pandemia nos lanzamos a re-pensar y re-diseñar los espacios y las estrategias que utilizamos para promover el desarrollo y el aprendizaje en una empresa líder de tecnología. El resultado fueron unos "Experience Maps" para áreas de IT. Estos mapas nos están permitiendo: - Soportar y mejorar las conversaciones de desarrollo y los planes individuales de aprendizaje - Proveer una visión de las posibilidades de desarrollo y avance en una carrera técnica y managerial - Explicar mejor las promociones dentro del área Estos mapas no son un checklist, sino un marco común de condiciones necesarias pero no determinantes para mejorar la performance y desarrollarse.

En esta sesión queremos compartirles lo más importante: el proceso que realizamos, los errores que cometimos y lo que aprendimos en el recorrido.

11:00am - 12:00pm GMT -5 (Sala 2)
Tema: Aprender en FLOW

Tema: Aprender en FLOW

Ximena Canosa

Compartir la distinción de Flow e invitar a la reflexión de qué nos falta para obtener organizaciones más flowing o en estado de flujo.

12:00pm - 1:00pm GMT -5 (Sala 1)
Tema: Retos y habilidades para los equipos híbridos ¿Cómo afrontar los desafíos de un entorno híbrido en las organizaciones?

Tema: Retos y habilidades para los equipos híbridos ¿Cómo afrontar los desafíos de un entorno híbrido en las organizaciones?

Hernando Mahecha

En el marco de la nueva normalidad, los líderes y los equipos requieren interactuar de manera diferente y significativa, La clave para ser un equipo virtual, remoto o híbrido de alto impacto y tener éxito, es mantener una comunicación abierta, establecer objetivos claros y consistentes, generar confianza al equipo, No es un problema de tecnología, sino una cuestión de pautas de gestión, hábitos de trabajo y cultura de confianza y responsabilidad.

El objetivo de la charla es compartir estrategias prácticas de liderazgo para afrontar los desafíos del momento actual, elementos claves para construir equipos remotos e híbridos de alto impacto, el Modelo High Impact Virtual Teams, pilares de los equipos híbridos, ciclo de alineación de equipos remotos e híbridos y ventajas del trabajo híbrido.

12:00pm - 1:00pm GMT -5 (Sala 2)
Tema: Las personas no se gestionan, se gestionan las tareas

Tema: Las personas no se gestionan, se gestionan las tareas

Verónica Rosas

El objetivo de la charla es compartir acerca del cambio de paradigma de tratar a las personas humanamente, como individuos, con distintos intereses y motivadores, y distinguirlo de la gestión de las tareas.

09:00am - 10:00am GMT -5 (Sala 1)
Tema: Transformar organizaciones requiere una Agilidad integral

Tema: Transformar organizaciones requiere una Agilidad integral

Luis Mulato

En esta charla vamos a entender por qué las intervenciones ágiles tienen que ir más allá de las prácticas ágiles, pues de lo contrario las mismas personas que usaban las prácticas anteriores replicarán los mismos problemas actuales con las nuevas prácticas. Para ello vamos a utilizar el modelo de Agilidad Integral para poder incorporar el mindset ágil y el cambio cultural en el camino de la transformación organizacional.

10:00am - 11:00am GMT -5 (Sala 1)
Tema: HR Agile: ¿Cómo transformar el área de gestión de personas desde la Agilidad?

Tema: HR Agile: ¿Cómo transformar el área de gestión de personas desde la Agilidad?

Agostina Verni

En esta charla queremos compartir de manera práctica ¿cómo transformar el área de gestión de personas desde la Agilidad?

11:00am - 12:00pm GMT -5 (Sala 1)
Tema: ¿Cómo desarrollar un People Performance Plan en TI?

Tema: ¿Cómo desarrollar un People Performance Plan en TI?

Jazmín Galvez

El objetivo de la charla es compartir mi experiencia acerca de cómo logramos tangibilizar el proceso de talento y potencial en un proceso regular de evaluación de desempeño en una empresa proyectizada con más de 2500 colaboradores y cómo se logró gestionar en 4 meses la implementación de forma exitosa y en una modalidad al 100% online.

11:00am - 12:00pm GMT -5 (Sala 2)
Tema: Planificación estratégica desde el mindset ágil

Tema: Planificación estratégica desde el mindset ágil

Karol Hernández

Compartir el caso de éxito de una implementación de planificación estratégica ágil mostrando cómo desde el área de Gestión de Talento podemos aportar y dirigir a las empresas a dicha implementación, aplicando los principios, valores, técnicas y herramientas ágiles; y fomentando la creatividad e innovación en los colaboradores de la empresa.

12:00pm - 1:00pm GMT -5 (Sala 1)
Tema: Compensación: nuevas circunstancias requieren nuevos enfoques

Tema: Compensación: nuevas circunstancias requieren nuevos enfoques

Gerardo Ahumada

Los 10 puestos de trabajo con mayor demanda en el mercado hoy, no existían en el 2004, es por eso que debemos reinventarnos constantemente para ofrecer soluciones ágiles para nuestras organizaciones y la compensación no es ajena a esto, ofrecer estructuras ágiles y compensaciones a la medida es el principal objetivo.

El objetivo de la charla es compartir un enfoque diferente de la compensación y como dicha gestión resulta estratégica en contextos de crisis.

12:00pm - 1:00pm GMT -5 (Sala 2)
Tema: Human Resources & User Experience: conexiones que van más alla

Tema: Human Resources & User Experience: conexiones que van más alla

Milena Melo

El objetivo de la charla es cómo generar innovación en Gestión Humana con mindset de agilidad, employee experience y crecimiento; y como añadir data driven en los journeys.

Vamos a conocer que lo más importante en Gestión Humana es hablar de Employee Experience desde el reclutamiento hasta la salida del talento. Así, hablar de una revisión de desarrollo y una cultura de innovación es hablar de ¿cuánto estamos entregando de la promesa que hemos hecho en el reclutamiento? y ¿qué tanto vivimos los procesos de desarrollo y crecimiento?

09:00am - 10:00am GMT -5 (Sala 1)
Jornada de transformación : Es todo sobre personas, SIEMPRE

Jornada de transformación : Es todo sobre personas, SIEMPRE

Luisa Escobar

En esta charla queremos contarles cómo afrontar los desafíos continuos de transformación organizacional a través del apoyo y la visión del departamento de Gestión Humana, integrando los conceptos de agilidad, jornada del cliente y entrega de valor.

10:00am - 11:00am GMT -5 (Sala 1)
Tema: Cómo el diseño organizacional nos puede ayudar en la gestión humana en las organizaciones

Tema: Cómo el diseño organizacional nos puede ayudar en la gestión humana en las organizaciones

Israel Alcazar

En esta charla trataremos de explicar qué es el diseño organizacional, cuáles son las dimensiones sobre las que se puede trabajar y cómo tiene relación con la gestión humana dentro de una organización poniendo en el centro a las personas y su bienestar.

11:00am - 12:30pm GMT -5 (Sala 1)
Tema: Conversatorio en formato Fishbowl : ¿Cómo la agilidad puede aportar a la fidelización del talento en este mundo tan complejo?

Tema: Conversatorio en formato Fishbowl : ¿Cómo la agilidad puede aportar a la fidelización del talento en este mundo tan complejo?

Charo Mendonça, Juan Martinez y Walter Soiza

12:30pm - 1:15pm GMT -5 (Sala 1)

Retrospectiva del Festival

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